Η καινοτομία του Δήμου Νέας Προποντίδας αφορά στην υλοποίηση ολιστικού προγράμματος ανάπτυξης της αστικής μελισσοκομίας, στο πλαίσιο της συμμετοχής του, μαζί με άλλες 5 ευρωπαϊκές πόλεις, στο δίκτυο ‘BeePathNet’ του ευρωπαϊκού προγράμματος URBACT. Το πρόγραμμα υλοποιείται με συμμετοχική «από κάτω προς τα πάνω» προσέγγιση στη διαδικασία λήψης αποφάσεων του Δήμου, μέσω της ενισχυμένης συμμετοχής των πολιτών. Δημιουργήθηκε Τοπική Ομάδα Δράσης, που αποτελούταν κυρίως από 30 μέλη εθελοντές μελισσοκόμους, εκπαιδευτικούς αλλά και από άλλα μέλη (επιχειρηματίες τουρισμού, δημόσιοι υπάλληλοι κλπ.). Η Ομάδα, σε συνεργασία με στελέχη του Δήμου, συμμετείχε στην κατάρτιση ενός Σχεδίου Δράσης για την ανάπτυξη της αστικής μελισσοκομίας. Ακόμα, συμμετέχει σε εκδηλώσεις, έρευνες και διαγωνισμούς σχετικά με τη μελισσοκομία στην περιοχή. Το αποτέλεσμα της συλλογικής δουλειάς της Τοπικής Ομάδας Έργου αποτυπώνεται στα εξής παραδοτέα: α) Το «Σχέδιο Μεταβίβασης Καλής Πρακτικής» (Transferability Study και Transfer Plan), β) Τον οδηγό «Η ανάπτυξη του μονοπατιού της μέλισσας και η σύνδεσή του με τον τουρισμό» (BeePath development and Tourism Guide), γ) Το «Μακροπρόθεσμο 5-ετές σχέδιο δράσης για την ανάπτυξη της μελισσοκομίας» (BeePathNet Urban Beekeeping Plan in Nea Propontida) και δ) Το «Αποθετήριο γνώσης της Τοπικής Ομάδας Νέας Προποντίδας» (Learning log of the ULG from Nea Propontida), συγγραφή συνολικά 10 Δελτίων Τύπου (Newsletters). Επίσης, δημιουργήθηκαν vox-pops (βίντεο) και ημερολόγια (diaries) με μηνύματα σχετικά με την εμπειρία και την άποψη των μελών της Τοπικής Ομάδας καθόλη τη διάρκεια του σχεδιασμού.
Η καινοτομία της «αστικής μελισσοκομίας» έχει βασικές πτυχές:
1) τη δημιουργία «Mελισσοδιαδρομής» μέσα στην πόλη που αποτελείται από σημεία μελισσοκομικού ενδιαφέροντος (σημεία ενημέρωσης, πάρκο για τη μέλισσα, έκθεση μελισσοκομίας, παιχνίδια κλπ.) και φιλοδοξεί να συμβάλλει στην ανάπτυξη του οργανωμένου «μελισσοτουρισμού»/apitourism στην Ελλάδα.
2) την υλοποίηση δράσεων, όπως εκδηλώσεις, διαγωνισμοί, εργαστήρια, με τη συμμετοχή της Τοπικής Ομάδας Δράσης για την ενίσχυση του ενδιαφέροντος και την ενεργή συμμετοχή των πολιτών, ώστε να γίνει κατανοητή η σημασία των μελισσών για την επιβίωση και την επισιτιστική ασφάλεια των ανθρώπων, η σημασία του μελιού στην καθημερινή διατροφή και η αξία των προϊόντων της κυψέλης.
Επικεφαλής εταίρος του δικτύου ήταν η Λιουμπλιάνα της Σλοβενίας, η πρώτη πόλη που ανέπτυξε ένα σχέδιο δράσης για την αστική μελισσοκομία που βραβεύτηκε από το URBACT ως «Καλή Πρακτική». Στη συνέχεια, στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Προγράμματος URBACT σχηματίστηκε ένα δίκτυο από 5 επιπλέον πόλεις-εταίρους για τη μεταφορά και διάδοση αυτής της Καλής Πρακτικής. Οι ευρωπαϊκοί δήμοι που εντάχθηκαν στο δίκτυο των “φιλικών προς τις μέλισσες» πόλεων, είναι:
• Δήμος Λιουμπλιάνα (Σλοβενία),
• Δήμος Τσεζένα (Ιταλία),
• Δήμος Αμαράντε (Πορτογαλία),
• Δήμος Μπιντγκόντς (Πολωνία),
• Δήμος Χεγκβιντέκ-12ο Διαμέρισμα Βουδαπέστης (Ουγγαρία),
• Δήμος Νέας Προποντίδας (Ελλάδα).
Μελισσοκόμοι, Επαγγελματίες τουρισμού
37.534 (αριθμός κατοίκων Δήμου Νέας Προποντίδας) και επισκεπτών/εποχιακών τουριστών.
Βασικοί λόγοι για τη συμμετοχή του Δήμου στο δίκτυο Μεταφοράς Καλής Πρακτικής του URBACT "BeePathNet" ήταν:
1) η προώθηση της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης και, μακροπρόθεσμα, η προστασία του περιβάλλοντος και η ενίσχυση της βιοποικιλότητας μέσα στην πόλη,
2) η ανάγκη για συμμετοχή των πολιτών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, καθώς οι πολίτες σχεδίασαν / κατάρτισαν ένα Σχέδιο Δράσης για την αστική μελισσοκομία το οποίο υποβλήθηκε προς έγκριση από το Δημοτικό Συμβούλιο,
3) η ανεύρεση και ανάδειξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού.
Για την αποτελεσματική μεταφορά της καλής πρακτικής καταρτίστηκε σχέδιο δράσης το οποίο υλοποιήθηκε σε πέντε επιμέρους άξονες δράσεων: • Ανάπτυξη δράσεων για την εκπαίδευση σχετικά με τη μελισσοκομία, • Δράσεις ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης, π.χ. δημιουργία ιστοσελίδας η εκπαιδευτικών πακέτων και την διοργάνωση ημερίδων και εργαστηρίων, ημερίδες, διοργανώσεις εκδηλώσεων, δημιουργία και παραγωγή υλικού προβολής, διαδικτυακές έρευνες, κλπ., • Δράσεις για την αύξηση του πρασίνου και τη διατήρηση της βιοποικιλότητας, όπως φυτεύσεις μελισσοτροφικών φυτών και δέντρων σε δημοτικούς χώρους πρασίνου, • Δράσεις για την ενίσχυση του τομέα της μελισσοκομίας και της τοπικής οικονομίας, με τη δημιουργία μελισσοκομικών υποδομών, • Δράσεις για την ανάπτυξη μιας εναλλακτικής μορφής τουρισμού: του ‘μελισσοτουρισμού’, με την ανάπτυξη ενός φυσικού «Μονοπατιού μέλισσας» σε κάθε πόλη-εταίρο και την εμπλοκή ενός αριθμού εκπροσώπων τουρισμού (ξενοδοχεία, εστιατόρια, τουριστικές επιχειρήσεις κλπ.) στο σχεδιασμό τουριστικού προϊόντος. Σύμφωνα με το σχέδιο δράσης του «BeePath», σχεδιάστηκε ένα μονοπάτι, μια διαδρομή εντός της πόλης των Μουδανιών με την ονομασία ‘Μελισσοδιαδρομή’ και περιλαμβάνει σημεία ενδιαφέροντος σχετικά με τη μέλισσα. Ένα από τα σημεία ενδιαφέροντος αποτελεί το πάρκο πλησίον του μουσείου αλιευτικών σκαφών και εργαλείων στο οποίο έχει δημιουργηθεί μια εκπαιδευτική γωνιά που περιλαμβάνει: •ένα παρτέρι με ενδημικά μελισσοτροφικά φυτά που υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το «Ινστιτούτο Γενετικής Βελτίωσης και Φυτογενετικών Πόρων» του ΕΛ.Γ.Ο. «ΔΗΜΗΤΡΑ», •εκπαιδευτικά παιχνίδια, •ενημερωτικές πινακίδες και •ένα καθιστικό με εξάγωνα. Ο χώρος αυτός σχεδιάστηκε για να μπορεί ώστε/ με στόχο να χρησιμοποιείται από σχολεία αλλά και από επισκέπτες που θέλουν να μάθουν για τη μέλισσα, τη βιοποικιλότητα, την επικονίαση. Στο χώρο θα γίνονται πραγματοποιούνται/ διεξάγονται παρουσιάσεις και εργαστήρια από μελισσοκόμους. Εντός μιας αίθουσας θα φιλοξενείται μια περιοδική έκθεση για/ με θέμα την ιστορία και την παράδοση της μελισσοκομίας στη Χαλκιδική, και επίσης σε μια άλλη αίθουσα θα γίνονται προβολές και εκπαιδευτικά σεμινάρια για παιδιά και ενήλικες. Στη μελισσοδιαδρομή υπάρχουν εξάγωνες ενημερωτικές πινακίδες για τις μέλισσες, τη βιοποικιλότητα, ξύλινες φωλιές επικονιαστών, τοιχογραφίες και έργα τέχνης με θέμα τη μέλισσα αλλά και περιοδικές εκθέσεις φωτογραφίας. Στο μονοπάτι της μελισσοδιαδρομής περιλαμβάνονται και επιχειρήσεις που συνδέονται με τη μελισσοκομία και είναι μέλη του «BeePathNet. Η «Μελισσοδιαδρομή» αποτυπώθηκε σε έναν χάρτη που είναι διαθέσιμος σε έντυπη και ψηφιακή μορφή. Σχεδιάστηκε, επίσης, και μια «εξωτερική Μελισσοδιαδρομή» η οποία περιλαμβάνει σημεία μελισσοκομικού ενδιαφέροντος που βρίσκονται εκτός του Δήμου αλλά στην ευρύτερη περιοχή της Χαλκιδικής, όπως: επισκέψιμα μελισσοκομεία, μελισσοκομικά πάρκα, σημεία ιστορικού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος που συνδέονται με την παράδοση του τόπου στη μελισσοκομία, σημεία ιδιαίτερου φυσικού κάλλους.
Στόχοι της καινοτομίας είναι:
Το συνολικό κόστος της πράξης ανήλθε στο ποσό των 70.000 € και περιλάμβανε δαπάνες αμοιβών εξωτερικών ειδικών εμπειρογνωμόνων για το σχεδιασμό και την ανάπτυξη συγκεκριμένων δράσεων (π.χ. μελέτες αρχιτεκτονικής τοπίου, συγγραφή επιστημονικών κειμένων, συγγραφή εκπαιδευτικού υλικού, δημιουργία βίντεο, κλπ.), δαπάνες επικοινωνίας και πληροφόρησης (διοργάνωση εκδηλώσεων, ημερίδων, παραγωγή φυλλαδίων κλπ.), δαπάνες ηλεκτρονικού εξοπλισμού (αγορά laptop, στερεοσκόπιο, κλπ.) , δαπάνες για δημιουργία ξύλινων κατασκευών (πινακίδες, καθιστικό, τρίλιζες, παρτέρια κλπ.). Κατά το στάδιο του σχεδιασμού απασχολήθηκαν 2 μόνιμοι υπάλληλοι του Δήμου και 1 εξωτερικός συνεργάτης για διάστημα 24 μηνών. Για τη συνέχιση του έργου έχει καταρτισθεί ένα «Μακροπρόθεσμο Σχέδιο Δράσης για την αστική μελισσοκομία» από την Ομάδα Έργου το οποίο ο Δήμος Νέας Προποντίδας θα υποστηρίξει καλύπτοντας τις ακόλουθες δαπάνες: Κόστος προσωπικού για 1 επικοινωνιολόγο και 1 άτομο για συμβουλευτικές υπηρεσίες τουρισμού που υπολογίζεται σε 6.000 € ανά έτος. Χώροι και λοιπά έξοδα για συναντήσεις της Τοπικής Ομάδας: εκτιμάται σε 1.000 € ετησίως. Προϋπολογισμός έργου (π.χ. για γιορτές μελιού, παγκόσμια ημέρα μέλισσας κ.λπ.): 7.000 € ετησίως τα πρώτα 2 χρόνια και 10.000 € ετησίως τα επόμενα χρόνια. Αυτό σημαίνει ότι η οικονομική επιβάρυνση του Δήμου Νέας Προποντίδας είναι μεταξύ 14.000 € και 17.000 € συνολικά το χρόνο.
Βελτιώθηκε η εικόνα και το περιβάλλον του Δήμου μέσα από τη δημιουργία υποδομών για μια φιλική προς τις μέλισσες και τον άνθρωπο πόλη και ενισχύθηκε η εμπιστοσύνη των δημοτών στη διοίκηση του δήμου μέσα από την ευκαιρία που τους δόθηκε να συμμετάσχουν ενεργά στο σχεδιασμό των έργων αλλά και στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Επιπλέον, ο Δήμος απέκτησε τεχνογνωσία και εμπειρία σε διαδικασίες όπως: σύσταση και διοίκηση ομάδας έργων, κατάρτιση σχεδίων δράσης και ακόμη αυξήθηκε η αυτοπεποίθηση των υπαλλήλων και της διοίκησης να συμμετέχουν σε ευρωπαϊκές και εθνικές ομάδες συνεργασίας για την επίτευξη κοινών στόχων.
Α. Η αύξηση της συμμετοχής των πολιτών εκτιμάται από τον μεγάλο αριθμό των ατόμων που πήραν μέρος σε διάφορες δράσεις του έργου. Η συμμετοχή αποτυπώνεται στους ακόλουθους άξονες:
Β. Όσον αφορά το στόχο για την αύξηση του πρασίνου και της μελισσοκομικής χλωρίδας στον Δήμο και εν γένει τη διατήρηση και ενίσχυση της βιοποικιλότητας, αυτός επιτεύχθηκε με:
Γ. Ο στόχος της ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης των πολιτών επιτεύχθηκε με:
Δ. Για την επίτευξη του στόχου της διασύνδεσης της μελισσοκομίας και του τουρισμού προβλεπόταν:
Ακόμα, για την επίτευξη του στόχου της δημιουργίας ομάδας εργασίας για την προώθηση του μελισσοτουρισμού στη χώρα, έχουν γίνει τα πρώτα βήματα αναζήτησης ενδιαφερόμενων μερών και υλοποιήθηκε μια πρώτη συνάντηση γνωριμίας. Η πρωτοβουλία είναι πολύ σημαντικό να αναπτυχθεί περαιτέρω και επομένως είναι αναγκαία η εξεύρεση ενός συντονιστή που θα αναλάβει αυτήν την εργασία.
Τα αποτελέσματα της δράσης αναμένεται να αξιολογηθούν σε μεγαλύτερο βάθος με τη διεξαγωγή ερευνών ικανοποίησης, συλλογή δεδομένων κτλ.
Με την υπ' αρ. 137/2020 Απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου εγκρίθηκε το Τοπικό Σχέδιο Δράσης για την ανάδειξη και ενίσχυση της μελισσοκομίας του Δήμου Νέας Προποντίδας και τη διασύνδεσή της με τον τομέα του τουρισμού, στο πλαίσιο υλοποίησης του έργου: “BeePathNet - Building together the story of bees in urban areas” του Ευρωπαϊκού Προγράμματος Urbact III. Για τη μεταφορά της καινοτομίας από καταρτίστηκε το κοινό «Σχέδιο Μεταβίβασης της Καλής Πρακτικής (Transferability Study)» το οποίο περιλάμβανε τα βήματα υλοποίησης της μεταφοράς της καλής πρακτικής σε κάθε δήμο ανάλογα με τις ανάγκες και τους στόχους του. Στη διαδικασία κατάρτισης του σχεδίου υπήρξε υποστήριξη και βοήθεια από ειδικό εμπειρογνώμονα (Lead Expert) ο οποίος, βάσει κανόνων και οδηγιών από το URBACT, έθεσε τις προδιαγραφές αλλά και αναλυτικά τα βήματα για όλη τη διαδικασία από τον σχεδιασμό έως την υλοποίηση. Κατόπιν συστάθηκε η «Τοπική Ομάδα Έργου» (υπ’ αρ. 395/2019 απόφαση ΔΣ) με μέλη από διάφορους τομείς: εκπαιδευτικοί, μελισσοκόμοι, εκπρόσωποι τουρισμού κ.α., τα οποία συμμετείχαν εθελοντικά σε δράσεις σχεδιασμού και στην υλοποίηση του έργου καθώς και σε δράσεις ανταλλαγής εμπειριών, σε εργαστήρια και εκπαιδευτικά σεμινάρια στις συνεργαζόμενες πόλεις- εταίρους. Οι συναντήσεις της ομάδας ήταν καθορισμένες και βασίζονταν σε συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα και πρόγραμμα που είχε συνταχθεί, εγκριθεί από όλα τα μέλη (Workplan). Τα μέλη ετοίμαζαν την ατζέντα με τα θέματα της συζήτησης και τηρούνταν πρακτικά σε όλες τις συναντήσεις. Ο τρόπος εργασίας της ομάδας, τα εργαλεία σχεδιασμού και λήψης αποφάσεων δόθηκαν από το URBACT και τον Ειδικό Εμπειρογνώμονα σε μορφή έντυπων οδηγών (π.χ. BeePathNet_Guidelines_Vol_2_Management_of_ULG) αλλά και με πρακτική εφαρμογή αυτών των μεθόδων (swot analysis, brainstorming, decision trees, ice breakers κλπ.) σε εργαστήρια που υλοποιήθηκαν με αυτό το σκοπό. Ο επικεφαλής εταίρος στήριζε σε κάθε βήμα όλη τη διαδικασία με παροχή συμβουλών και υποδείξεων αλλά και με δια ζώσης σεμινάρια και εκπαιδευτικά εργαστήρια (π.χ. επίσκεψη μελών ομάδας στη Λιουμπλιάνα με σκοπό την εκπαίδευσή τους τον Απρίλιο 2019) αλλά και επισκέψεις επιτόπου σε συναντήσεις της ομάδας στην Ελλάδα.
Για την αποτελεσματική μεταφορά της καλής πρακτικής καταρτίστηκε σχέδιο δράσης το οποίο υλοποιήθηκε σε πέντε επιμέρους άξονες δράσεων: • Ανάπτυξη δράσεων για την εκπαίδευση σχετικά με τη μελισσοκομία, • Δράσεις ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης, π.χ. δημιουργία ιστοσελίδας η εκπαιδευτικών πακέτων και την διοργάνωση ημερίδων και εργαστηρίων, ημερίδες, διοργανώσεις εκδηλώσεων, δημιουργία και παραγωγή υλικού προβολής, διαδικτυακές έρευνες, κλπ., • Δράσεις για την αύξηση του πρασίνου και τη διατήρηση της βιοποικιλότητας, όπως φυτεύσεις μελισσοτροφικών φυτών και δέντρων σε δημοτικούς χώρους πρασίνου, • Δράσεις για την ενίσχυση του τομέα της μελισσοκομίας και της τοπικής οικονομίας, με τη δημιουργία μελισσοκομικών υποδομών, • Δράσεις για την ανάπτυξη μιας εναλλακτικής μορφής τουρισμού: του ‘μελισσοτουρισμού’, με την ανάπτυξη ενός φυσικού «Μονοπατιού μέλισσας» σε κάθε πόλη-εταίρο και την εμπλοκή ενός αριθμού εκπροσώπων τουρισμού (ξενοδοχεία, εστιατόρια, τουριστικές επιχειρήσεις κλπ.) στο σχεδιασμό τουριστικού προϊόντος. Σύμφωνα με το σχέδιο δράσης του «BeePath», σχεδιάστηκε ένα μονοπάτι, μια διαδρομή εντός της πόλης των Μουδανιών με την ονομασία ‘Μελισσοδιαδρομή’ και περιλαμβάνει σημεία ενδιαφέροντος σχετικά με τη μέλισσα. Ένα από τα σημεία ενδιαφέροντος αποτελεί το πάρκο πλησίον του μουσείου αλιευτικών σκαφών και εργαλείων στο οποίο έχει δημιουργηθεί μια εκπαιδευτική γωνιά που περιλαμβάνει: •ένα παρτέρι με ενδημικά μελισσοτροφικά φυτά που υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το «Ινστιτούτο Γενετικής Βελτίωσης και Φυτογενετικών Πόρων» του ΕΛ.Γ.Ο. «ΔΗΜΗΤΡΑ», •εκπαιδευτικά παιχνίδια, •ενημερωτικές πινακίδες και •ένα καθιστικό με εξάγωνα. Ο χώρος αυτός σχεδιάστηκε για να μπορεί ώστε/ με στόχο να χρησιμοποιείται από σχολεία αλλά και από επισκέπτες που θέλουν να μάθουν για τη μέλισσα, τη βιοποικιλότητα, την επικονίαση. Στο χώρο θα γίνονται πραγματοποιούνται/ διεξάγονται παρουσιάσεις και εργαστήρια από μελισσοκόμους. Εντός μιας αίθουσας θα φιλοξενείται μια περιοδική έκθεση για/ με θέμα την ιστορία και την παράδοση της μελισσοκομίας στη Χαλκιδική, και επίσης σε μια άλλη αίθουσα θα γίνονται προβολές και εκπαιδευτικά σεμινάρια για παιδιά και ενήλικες. Στη μελισσοδιαδρομή υπάρχουν εξάγωνες ενημερωτικές πινακίδες για τις μέλισσες, τη βιοποικιλότητα, ξύλινες φωλιές επικονιαστών, τοιχογραφίες και έργα τέχνης με θέμα τη μέλισσα αλλά και περιοδικές εκθέσεις φωτογραφίας. Στο μονοπάτι της μελισσοδιαδρομής περιλαμβάνονται και επιχειρήσεις που συνδέονται με τη μελισσοκομία και είναι μέλη του «BeePathNet. Η «Μελισσοδιαδρομή» αποτυπώθηκε σε έναν χάρτη που είναι διαθέσιμος σε έντυπη και ψηφιακή μορφή. Σχεδιάστηκε, επίσης, και μια «εξωτερική Μελισσοδιαδρομή» η οποία περιλαμβάνει σημεία μελισσοκομικού ενδιαφέροντος που βρίσκονται εκτός του Δήμου αλλά στην ευρύτερη περιοχή της Χαλκιδικής, όπως: επισκέψιμα μελισσοκομεία, μελισσοκομικά πάρκα, σημεία ιστορικού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος που συνδέονται με την παράδοση του τόπου στη μελισσοκομία, σημεία ιδιαίτερου φυσικού κάλλους.
Για την διάδοση του έργου διαμορφώθηκε «Σχέδιο Επικοινωνίας» (Communication Plan) που συντάχθηκε από κοινού με τους εταίρους και την Τοπική Ομάδα Δράσης το οποίο προέβλεπε συγκεκριμένα στάδια και αποτελέσματα/στάδιο: π.χ. δημιουργία ιστοσελίδας, ημερίδες, διοργανώσεις εκδηλώσεων, δημιουργία εκπαιδευτικών πακέτων, δημιουργία και παραγωγή υλικού προβολής, διαδικτυακές έρευνες, κλπ.
Για την καινοτομία αναπτύχθηκε συνεργασία με το Ινστιτούτο Μελισσοκομίας και το Ινστιτούτο Βελτίωσης και Φυτογενετικών Πόρων του Ελληνικού Γεωργικού Οργανισμού (ΕΛ.Γ.Ο) ΔΗΜΗΤΡΑ. Με τους εν λόγω φορείς η συνεργασία αφορούσε τόσο τη συμβουλευτική υποστήριξη σε θέματα μελισσοκομίας και βιοποικιλότητας όσο και τη διεξαγωγή ημερίδων, σεμιναρίων και εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Με το Ινστιτούτο Βελτίωσης και Φυτογενετικών Πόρων η συνεργασία αφορούσε επίσης και την καλλιέργεια - για λογαριασμό του Δήμου - επιλεγμένων μελισσοκομικών ενδημικών φυτών που προμηθεύτηκε στη συνέχεια ο δήμος για τις φυτεύσεις σε παρτέρια και πάρκα του Δήμου. Με το ΚΠΕ Αρναίας η συνεργασία αφορούσε την υλοποίηση δράσεων ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης με τα σχολεία για τον εορτασμό της παγκόσμιας μέρας μέλισσας αλλά και εκπαιδευτικά προγράμματα. Ακόμα, με το Μελισσοκομικό Εκπαιδευτικό και Ερευνητικό Κέντρο (ΜΕΕΚ) επίσης υπογράφηκε σύμβαση για υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων, έρευνα, συγγραφή και επιστημονική υποστήριξη σε θέματα σχετικά με τη μέλισσα και τη μελισσοκομία, ενώ η συνεργασία με το Μελισσοκομικό Πάρκο ΑΝΕΛ αφορούσε τη διοργάνωση ενημερωτικών ημερίδων για τον μελισσοτουρισμό. Επίσης, πραγματοποιήθηκε συνεργασία με εκπαιδευτικούς από σχολεία του Δήμου για συμμετοχή παιδιών σε δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης (σεμινάρια, φυτεύσεις κλπ). Συνεργασία με εικαστικούς της Χαλκιδικής (ζωγράφοι, γλύπτες κλπ) για τη δημιουργία έργων τέχνης στη «μελισσοδιαδρομή».
Για την εφαρμογή και συνέχιση της καινοτομίας, είναι αναγκαίο να ορισθούν αρμόδια άτομα για τη λειτουργία των υποδομών που δημιουργήθηκαν και συγκεκριμένα άτομα που να αναλάβουν τον συντονισμό και οργάνωση της τοπικής ομάδας δράσης (συνεδριάσεις, κατάρτιση ετήσιων δράσεων κλπ), τη διοργάνωση εκπαιδευτικών παρουσιάσεων και σεμιναρίων στο χώρο του μουσείου. Επίσης, χρειάζεται δέσμευση ενός ατόμου που θα μεριμνά για τη συντήρηση του "μονοπατιού της μέλισσας", την ενημέρωση επισκεπτών, τη διανομή του χάρτη και την παροχή πληροφοριών, τη διοργάνωση μαζί με την τοπική ομάδα των ετήσιων δράσεων (διαγωνισμοί, εορτασμοί και φεστιβάλ). Η μη διάθεση ανθρώπινου δυναμικού του δήμου για την εκτέλεση των παραπάνω αποτελεί εμπόδιο για τη συνέχιση της καινοτομίας.
Στην παρούσα φάση υπάρχει μια στασιμότητα όσον αφορά στη συνέχιση και περαιτέρω ανάπτυξη του έργου. Αυτό οφείλεται κυρίως στην έλλειψη προσωπικού του Δήμου που είναι απαραίτητο για να αναλάβει τόσο τον συντονισμό της Τοπικής Ομάδας όσο και τον προγραμματισμό και υλοποίηση των προβλεπόμενων, από το εγκεκριμένο μακροπρόθεσμο σχέδιο δράσης, ενεργειών. Αυτό το εμπόδιο θα μπορέσει να ξεπεραστεί με την πρόσληψη ενός ατόμου που θα αναλάβει αυτήν την εργασία.
Για τη βιωσιμότητα της καινοτομίας έχει ήδη συνταχθεί το μακροπρόθεσμο (πενταετές) σχέδιο δράσης για την ανάπτυξη της αστικής μελισσοκομίας. Απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση του μακροπρόθεσμου σχεδίου - και άρα για τη βιωσιμότητα της καινοτομίας - είναι η διάθεση των απαραίτητων υλικών και ανθρώπινων πόρων όπως αναλυτικά περιγράφονται στο μακροπρόθεσμο σχέδιο. Είναι απαραίτητη για αυτό η υποστήριξη της διοίκησης για την εφαρμογή του σχεδίου δράσης.
Μέσα από την υλοποίηση του έργου ανέδειξε αναδείχθηκε το ενδιαφέρον των δημοτών για συμμετοχή στα κοινά. Η δυνατότητα που δόθηκε στους ενεργούς πολίτες να συμμετέχουν από την αρχή στο σχεδιασμό αλλά και στην υλοποίηση ενός σχεδίου δράσης για την πόλη τους, έφερε καταπληκτικά αποτελέσματα και τεράστια επιτυχία στο έργο. Οι στόχοι του έργου διαδόθηκαν ευρύτερα και γρηγορότερα, το έργο έγινε αμέσως αποδεκτό από τον κόσμο, ο δήμος απέκτησε αξιοπιστία και κέρδισε την εμπιστοσύνη των δημοτών του. Η ανταλλαγή εμπειριών και απόψεων των δημοτών μεταξύ τους αλλά και με δημότες από άλλες ευρωπαϊκές πόλεις, η συμμετοχή τους σε εργαστήρια και σεμινάρια, οι συνεργασίες μεταξύ πολιτών και στελεχών του δήμου που αναπτύχθηκαν, οδήγησαν σε δεσμούς φιλίας και αλληλοσεβασμού, σε αλλαγή νοοτροπίας, σε ενίσχυση της αυτοποεποίθησης και αυτοεκτίμησης όλων όσων συμμετείχαν. Βελτιώθηκε η εικόνα του δήμου στο εσωτερικό αλλά και στο εξωτερικό. Βελτιώθηκε η σχέση τοπικών αρχών με δημότες και τέθηκαν στον Δήμο μας οι βάσεις για εφαρμογή περαιτέρω στο μέλλον της "συμμετοχικής προσέγγισης" στη λήψη αποφάσεων.
Με έναυσμα την καινοτομία, προβλέπεται επίσης να ξεκινήσει η δημιουργία νέων έργων (π.χ. κατασκευή του πάρκου της μέλισσας, δημιουργία μιας ομάδας ενδιαφερόμενων πολιτών σε εθνικό επίπεδο με στόχο την ανάπτυξη του ‘μελισσοτουρισμού’ στην Ελλάδα και την κατάρτιση κανόνων/κανονισμών για την εφαρμογή της αστικής μελισσοκομίας) αλλά και η διατήρηση/αναβάθμιση των υφιστάμενων δράσεων (π.χ. διοργάνωση εορτασμού παγκόσμιας μέρας μέλισσας, εκπαιδευτικά προγράμματα σε σχολεία, μελισσοδιαδρομή /το μονοπάτι της μέλισσας στο Δήμο Νέας Προποντίδας κλπ.)
Yποστήριξη της ανάπτυξης καινοτομίας στην ελληνική δημόσια διοίκηση μέσω της δημιουργίας ενός δυναμικού οικοσυστήματος.
Ο ιστότοπός μας χρησιμοποιεί cookies για να διασφαλίσει την καλύτερη δυνατή εμπειρία πλοήγησης και την εξατομίκευση του περιεχομένου.